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    博时壁纸:看好市场前景,博时增至五条生产线

  • 2020-03-18
  • 来源: 壁纸网
  • 编辑:壁纸墙布网
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    博时壁纸:看好市场前景,博时增至五条生产线
  • 摘要博时壁纸经过几年的行业积累和发展,拥有专业的产品研发设计团队,不断地研发新工艺和开发新产品,同时拥有成熟的生产技术保障了生产质量,还有优秀、高效率的销售团队,能够在服务上

    博时壁纸:看好市场前景,博时增至五条生产线

    湖北博时壁纸制造有限公司总经理 李国富


    :李总,博时壁纸经历了两个发展阶段,目前正进入快速成长期,能否请您介绍一下公司的情况?


    李总:博时壁纸经过几年的行业积累和发展,拥有专业的产品研发设计团队,不断地研发新工艺和开发新产品,同时拥有成熟的生产技术保障了生产质量,还有优秀、高效率的销售团队,能够在服务上第一时间了解并满足客户的需要。目前公司正快速发展,拥有130亩厂房,年生产能力达到200万卷以上,生产花型达到1000多个,80万卷的仓储能力为客户提供更优质的服务。


    :据了解,博时在原先两条生产线的基础上,今年又将新增三条生产线,这对于一个墙纸企业来说是很大的规模,公司是如何考虑的?


    李总:博时壁纸的总公司是房地产公司,一是作为房地产公司看到了装饰行业未来巨大的前景,二是有了前面几年时间的积累,因此在本公司业务稳定的情况下扩大规模,新建厂区,加大投资,投入更多的精力在这个行业。这也说明公司对墙纸行业的重视,对这个行业充满信心,对市场前景的看好。


    :可以看出博时非常看好墙纸市场。但另一方面由于新厂多,竞争也比较激烈,贵公司又将如何去面对挑战?


    李总:竞争比较激烈的问题是客观存在的,但在竞争中,良莠不齐的企业会倒下,优秀的企业最终会通过市场和客户的考验,屹立在舞台之上。正是因为意识到了这一点,所以我们也做好了面临竞争的准备,以公司的强大实力为后盾,我们加大了规模和投入,从2条生产线增加到5条生产线,从一个厂区增加到两个厂区。我们有成熟的产品研发和设计团队、完善的销售渠道、成熟的生产技术、更强大的生产能力,我们的员工在这个行业有着深厚的资质,他们对这个行业都有着自己的理解,我们可随时根据市场调整产品、价格、销售策略。所有的一切说明,我们企业有了更高的抗风险能力,这一些都是我们在竞争中的优势。


    :有人说现在墙纸不愁市场,愁的是产品、价格和销售团队,对此您是怎么看待的?


    李总:墙纸在国内外的市场是越来越大,市场容量不断增加,很多投资人也是看到了这块蛋糕从而进入这个行业。我们的理念是用专业的人来做专业的事情,规范整个行业,从而达到良性竞争。大家都不希望看到同质化、价格战等恶性竞争,既破坏了行业的平衡,使整个行业不能发展前进,又损害了厂家和客户的利益。我们将从时效性、产品质量、产品花型的研发、工艺的改变、品牌的形象上来提升自己的竞争优势。


    :互联网的发展让墙纸行业也进入到更快的发展轨道,博时在网络销售方面有没有尝试?公司主要有哪些渠道模式?


    李总:关于销售,我们的销售团队是一支高效率、执行力强、团结的队伍,都是从事墙纸行业多年,甚至有十几年资历的销售管理人员,他们正是看到了博时的发展和前景,而选择加入到我们这个大家庭中。


    在渠道方面,我们有多种模式:一、目前互联网发展势头迅猛,我们也早就注意到这一块市场,并且有指定的电商和我们合作,效果不错。二、我们有专门的部门负责对外贸易这一块,产品远销中东、南美、欧洲等地区。我们还提供OEM业务,根据客户要求量身定制。三、传统渠道,包括代理商和经销商。


    在宣传方面,每年的几次展会必须参加,不断更新产品,推出新版本;每年有一到两次的全国经销商会议,公司以旅游的形式加强经销商之间的交流,让经销商之间分享销售心得,对优秀的经销商进行奖励,加深品牌意识;还有公司不定期订做一些小礼品,加上博时的标识,免费发放给经销商,提升品牌的形象。


    :您认为博时要想更快发展,还需要在哪些方面下功夫?


    李总:有了以上的硬性保障,接下来我们会着重在以下几个方面投入更多精力。


    一是产品的开发创新。我们要重点抓设计、工艺方面,创新花型,注重打色,研发新工艺,在稳定的基础上创新,走差异化;


    二是产品质量。在这一点上我们一直秉承用好的原材料,在生产中严格把关,承诺不过关的产品绝不走出厂门;


    三是仓储物流。我们的仓储能力是没有问题的,不过现在的客户对到货的时效性要求越来越高。为了客户提货方便、到货快,我们考虑在快递上进行合作,甚至拿出一部分利润来补贴到每卷墙纸的快递费用里,完善服务质量;


    四是销售渠道。目前我们的销售渠道已经稳定,但是为了公司更进一步的发展,我们在完善服务的同时,要把渠道做得更细致。现在是渠道为王的时代,我们力争将经销商发展到全国300多个地级市、2800多个县级市,做到真正的渠道下沉、精细化管理。


    五是品牌化建设。我们在做好前面四点的基础上积累口碑,不定期免费配送宣传物资、礼品,组织经销商做培训,加强销售能力,提升品牌的意识。在后面逐步建设门头店、品牌店,扩大公司品牌的影响力。


    :未来,博时将会呈现一幅什么样的发展蓝图?


    李总:对于这个行业的未来我们很有信心,墙纸进入中国市场三十多年以来,市场不断扩大,虽然现在发展很快,但是相对于欧美国家、日本、韩国而言,壁纸市场的空间还很大。从我们自身而言,对于博时的未来,我们也是充满希望的,同时也会付出所有博时人的努力。公司本着“质量第一,服务第一,信誉第一”的原则,将努力以优质的产品和完美的服务打造出一个最具权威的强势品牌。

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